Hoogconjunctuur in de Belgische pret-wereld: is dit toevallig?

We kunnen treuren om het verlies van Océade, maar de Lago's, het waterpark van Bellewaerde en een tweede Plopsaqua bieden gezamenlijk meer glijplezier dan de met 'Durex Play Real Feeling Glijmiddel' ingesmeerde banen die van BXL naar Roemenië zijn verhuisd.

Gelijktijdig loopt het megaproject in Walibi met voor het tweede opeenvolgende jaar een serieuze nieuwigheid. En beloofden Gertje&Kerhof niet om in PDP om de drie jaar met iets groots en nieuws af te komen? BTW: wordt Heidi binnenkort geen 3 jaar? Binnen enkele maanden opent in BJL een unieke twee-treinige launch-coaster mèt veelbelovende theming. En zeer onlangs raakten de plannen bekend voor een (launch-)coaster op het water in Bellewaerde.

Als we de opening van Pulsar als beginpunt en de mega-Intamin als eindunt beschouwen, zal al dat moois zich afspelen in 6 jaar: van 2016 t.e.m. 2021. In een even lange periode van 2010 t.e.m. 2015 viel er serieus minder te noteren: Psyké is toch maar een zoveelste her-lancering van een 80's icoon en wie deelt mijn persoonlijke mening dat Huracan wèl beter is dan z'n donkere voorganger? Over de te verbieden Caves en de remmende spinning coaster zijn de negatieve meningen - helaas voor het betrokken park - wellicht veel minder verdeeld. Maja- en Wickyland en Plopsaqua zijn daarom misschien wel de enige 100% geslaagde volbloed nieuwigheden in heel die periode in Belgenland. Excuses indien ik iets groots over het hoofd zou hebben gezien.

Genoeg gezever: Waarom nu opeens deze waterval aan opzienbarende nieuwigheden op attractie- en decoratiegebied?
- Toeval?
- De achterstand op grotere parken à la Efteling en PHL niet nog groter laten worden?
- Binnenlandse concurrentie?
- Het definitieve einde van de laagconjunctuur t.g.v. de financiële crisis vanaf 2008?
- Andere?

Mogelijk speelt voor het ene Belgische park een andere reden dan voor een ander park. Daarom geen stem-poll, maar de vraag naar genuanceerde meningen. Please shoot!

Meerdere oorzaken:
- de bezoekers worden meer en meer mobiel en met de recente nieuwigheden in de buurlanden moet België wel mee..
- plopsa heeft Walibi getriggerd en Walibi heeft op zijn beurt de rest getriggerd.
- er was een gebrek aan grote waterparken in de buurt
- achtbanen zijn betaalbaarder geworden
- parken durven terug investeren na een aantal magere jaren dinds 2008
- de parken zien in de Efteling, phl, park Asterix dat theming werkt voor familie's en die geven het meeste geld uit...

Citaat:

---

Oorspronkelijk geplaatst door PyongWon

Meerdere oorzaken:
- de bezoekers worden meer en meer mobiel en met de recente nieuwigheden in de buurlanden moet België wel mee..
- plopsa heeft Walibi getriggerd en Walibi heeft op zijn beurt de rest getriggerd.
- er was een gebrek aan grote waterparken in de buurt
- achtbanen zijn betaalbaarder geworden
- parken durven terug investeren na een aantal magere jaren dinds 2008
- de parken zien in de Efteling, phl, park Asterix dat theming werkt voor familie's en die geven het meeste geld uit...

---

Ik sluit me volledig aan bij deze conclusie. Na een periode van "relatieve stilstand" moet men een keer starten met 'de' grote vernieuwing. Als één park dan begint zn nek uit te steken, moet de rest wel volgen om te kunnen blijven meespelen op de markt. De klant is veel mobieler geworden en ziet er minder op tegen om wat kilometers verder te rijden naar een pretpark die meer te bieden heeft. De lat wordt zo hoger en hoger gelegd en het management in veel pretparken is zich inmiddels daar goed bewust van.
Nu het economisch ook al wat beter gaat (na de crisis van 2008), krijgen we een boomerang te zien van investeringen. En daar kunnen we alleen maar dol van draaien ;)

Ze voelen in de Belgische parken sowieso ook de hete adem van de buurlande: Phantasialand, Toverland en noem maar op. Er komen in ieder geval mooie tijden aan.

Buiten Plopsaland De Panne zijn er in België de laatste tien, zelfs vijftien jaar, weinig grote investeringen gebeurd in nieuwe attracties. De bezoekers zijn mobiel, sommigen gaan zelf met het openbaar vervoer naar Metz ….
Als je ziet dat in de buurlanden wel grote zaken worden verwezenlijkt, en je wil dat de mensen ook naar jouw park blijven komen, moet er een inhaalbeweging gemaakt worden.
En die is nu ingezet. En waar vroeger theming maar iets bijkomstig was, wordt daar nu wel meer en meer aandacht aan besteed. Dus, investeren maar zodat wij kunnen blijven genieten !

Door de crisis zijn mensen alternatieven gaan zoeken voor de dure vakanties, waardoor er volgens mij ook meer voor een dagje pretpark over de grens werd gekeken. Of misschien zelfs in combinatie met een korte vakantie in een vakantiepark in de buurt.

Meer en meer zie je ook in ons land reclame voor parken uit de ruimere omgeving. Vroeger was dit beperkt tot Disneyland of Efteling, maar laatste jaren zie je ook meer en meer reclame voor Europa-Park, Phantasialand, Toverland... Ik denk ook dat meer mensen tegenwoordig een abonnement nemen (lees: gezinnen met Plopsa Funcard), waardoor ze ook al makkelijker de grens eens oversteken.

Kom je dan terug in eigen land, raak je wat teleurgesteld van hoe het er hier bij ligt, waardoor de parken wel moeten ingrijpen om niet volledig oubollig te worden.

Dat is volgens mij één. Twee is volgens mij dat ook de grote groepen weer meer vertrouwen gekregen hebben. Plopsa breidt al enkele jaren goed uit, en dat is volgens mij ook door andere groepen gezien. CDA heeft hele herstructeringen gedaan en B-parken overgeheveld naar een andere groep, zodat ze zich volop kunnen focussen op de masterplannen die ze in hun A-parken realiseren. PR koopt de laatste jaren ook nog wat extra locaties op, en bouwt ook nieuwe parken in Europa en daarbuiten. Ook hier lijkt de geldkraan opeens echt opengedraaid te worden. Disney die nu ook Paris volledig heeft overgenomen toont volgens mij ook wel heel wat op dit vlak. Dus volgens mij krijgen we zo alleen maar een groter domino-effect, waarbij ze elkaar aansteken en we eindelijk terug wat moois in eigen land en ver daarbuiten te zien krijgen.