[Walibi Belgium] Walibi is klaar voor zijn metamorfose!

[K-ToF]

1,4 Miljoen, zou dat beide parken zijn? Of voor Walibi alleen?

Meestal zijn dat de bezoekersaantallen van Walibi Belgium en Aqualibi samen. Ik vermoed dat Aqualibi zo om en bij de 300.000 bezoekers gelokt zal hebben, Walibi Belgium de overige 1.100.000

[Zeuske83]

Meestal zijn dat de bezoekersaantallen van Walibi Belgium en Aqualibi samen. Ik vermoed dat Aqualibi zo om en bij de 300.000 bezoekers gelokt zal hebben, Walibi Belgium de overige 1.100.000

Dacht het wel. Bedankt voor de bevestiging.

[siroccofreakske]

Ik vind dat het stilaan wel lang duurt vooraleer er abonnementen gekocht kunnen worden, of ligt dat aan mij?

[etwien]

Ik vind dat het stilaan wel lang duurt vooraleer er abonnementen gekocht kunnen worden, of ligt dat aan mij?

Dat is niet zo verwonderlijk, m’n werkt aan een totaal nieuw concept van abbo’s, maar normaal medio begin maart zouden abbo’s te koop moeten zijn.

[Rickie97]

Dat is niet zo verwonderlijk, m’n werkt aan een totaal nieuw concept van abbo’s, maar normaal medio begin maart zouden abbo’s te koop moeten zijn.

Ah, dat wist ik niet. Vandaar, ik kocht de laatste twee keer mijn Golden Pass in december omdat je dan 20 euro korting had, vond het vreemd dat dat nu nog niet was. (mijn eerste twee heb ik telkens in augustus gekocht, maar daarna heb ik een Halloween overgeslagen omdat je in augustus nooit die korting kon krijgen, dat was iets wat niet klopte aan hun systeem...) Wel nog vervelend eigenlijk, had ik dit geweten had ik snel nog een nieuwe gekocht voor het seizoen gedaan was, nu kan ik deze winter niet naar Plopsaland met korting...

(Ik typ dit in het Walibi-topic, maar ik kocht deze altijd bij Bellewaerde)

[bobby turbo]

had ik dit geweten had ik snel nog een nieuwe gekocht voor het seizoen gedaan was, nu kan ik deze winter niet naar Plopsaland met korting...

Op het einde van het seizoen, althans enkele weken daarvoor kon je al geen abonnementen meer kopen vanwege de aankomende veranderingen.

[Rickie97]

Op het einde van het seizoen, althans enkele weken daarvoor kon je al geen abonnementen meer kopen vanwege de aankomende veranderingen.

We hadden het er deze middag toevallig nog over dat de Golden Passen op een paar jaar tijd van 80 naar 99 euro gestegen waren in 2016, wat in 2017 gelijk bleef, en dat Bellewaerde wellicht het Aquapark speciaal bouwde als excuus om over die 100 euro-grens te gaan. Maar ze gaan het dus anders oplossen, logisch, anders moesten ze nóg een jaar op 99 euro blijven, want dat Aquapark opent maar in 2019.

Haha nee, even serieus, ben benieuwd wat het wordt. Hopelijk blijven de prijzen wel schappelijk en de voordelen even interessant, ik heb er altijd al veel aan gehad.

[Ignace]

Zelfs 150 euro vind ik op zich weinig voor een abonnement waarmee je een jaar lang in meerdere parken binnen kunt eigenlijk. We hebben absoluut niet te klagen over abonnementsprijzen in ons land.

[Jak]

Walibi is altijd al het duurste pretpark van België geweest.

Het lijkt me dan ook gerechtvaardigd dat Walibi stijgt in hun abonnementsprijzen. Ik heb de abonnementen in België wel altijd disproportioneel gevonden in verhouding met de reguliere ticketprijzen aan de kassa. Benieuwd of de ticketprijzen nog blijven stijgen in de komende jaren.

Ooit moet het plafond toch eens bereikt zijn. Benieuwd of het de grens van 40 euro hier ook zal overschrijden, zoals in Duitsland.
Veel hangt natuurlijk af van de economische welvaart. Stijgt de koopkracht van de consument? Dan kan de ticketprijs vlotjes naar boven. Daalt de koopkracht van de consument? Dan blijft de ticketprijs waarschijnlijk stabiel en zijn er veel kortingsacties.

Wat wel opvalt is dat alle pretparken in België ongeveer hetzelfde vragen. Zowel Bobbejaanland, Bellewaerde, Plopsaland en Walibi vragen ongeveer een prijs die in dezelfde prijscategorie ligt. Benieuwd hoe Bobbejaanland zijn inkomprijs kan rechtvaardigen t.o.v. de andere parken...

[etwien]

Benieuwd hoe Bobbejaanland zijn inkomprijs kan rechtvaardigen t.o.v. de andere parken...

Niet.

[PyongWon]

Niet.

Door zeer veelvuldig kortingen aan te bieden...

[Rickie97]

Het lijkt me dan ook gerechtvaardigd dat Walibi stijgt in hun abonnementsprijzen. Ik heb de abonnementen in België wel altijd disproportioneel gevonden in verhouding met de reguliere ticketprijzen aan de kassa.

Dat vind ik dus ook. Als je weet dat je een Golden Pass kan kopen voor 100 euro en daarmee een heel jaar elke dag binnen kan is bijna 40 euro voor éénmalige toegang wel een hoog bedrag. Die abonnementen zijn inderdaad echt héél gunstig geprijsd.

Zelfs 150 euro vind ik op zich weinig voor een abonnement waarmee je een jaar lang in meerdere parken binnen kunt eigenlijk. We hebben absoluut niet te klagen over abonnementsprijzen in ons land.

Dat zou dan in ieder geval al beter in verhouding zijn met de dagticketprijs. Nu, ik moet er wel bijzeggen dat ik net daarom een abonnement koop. Als ze echt veel duurder worden ga ik waarschijnlijk weer gewoon met een dagticket naar Walibi omdat ik geen profijt meer uit een abonnement zou halen: normaal ga ik op een jaar 1x naar Walibi en 2-3 keer naar Bellewaerde of zoiets. Dit jaar was dat 2-2 (plus één keer een uurtje voor sluitingstijd BLW voor de vuurshow op een zomernocturne, omdat ik dat abonnement dan toch had).

Het kan aan mij liggen maar ik vond je bericht een beetje aanvallend overkomen @Ignace, dus bij deze de uitleg vanwaar mijn uitspraak kwam. Als ik er over nadenk, zelfs 200 euro zou nog steeds heel schappelijk zijn eigenlijk vermits je er iedere dag binnen kan. Maar dat is voorlopig niet wat ik ermee doe. Misschien later wel, als mijn budget en vrije tijd wat groter is.

Wie weet zit er tussen de nieuwe abonnementen wel een formule die ideaal is voor iemand als mij die niet elke week langskomt? :-) Of zouden het zo'n gold, silver en bronze-passen worden zoals bij de collega's van PR...?

Door zeer veelvuldig kortingen aan te bieden...

Soms vraag ik mij af of het niet beter zou zijn om de helft van die kortingacties stop te zetten en de gewone entreeprijs 5 euro of zo te verlagen. En dan evt daarmee adverteren dat de prijs gezakt is, al komt daar waarschijnlijk minder volk op af dan op die kortingen. Ergens klopt er iets niet vind ik als je overal met zo'n kortingen blijft strooien om aan je bezoekers te raken, zo zorg je er op termijn ook voor dat niemand nog de standaard entreeprijs wil betalen, beter zorg je er dan toch voor dat iedereen een lagere prijs betaalt maar wel allemaal hetzelfde zodat kortingen niet 'nodig' zijn... Of ben ik de enige die dit scenario voor mogelijk ziet?

[PyongWon]

Soms vraag ik mij af of het niet beter zou zijn om de helft van die kortingacties stop te zetten en de gewone entreeprijs 5 euro of zo te verlagen. En dan evt daarmee adverteren dat de prijs gezakt is, al komt daar waarschijnlijk minder volk op af dan op die kortingen. Ergens klopt er iets niet vind ik als je overal met zo'n kortingen blijft strooien om aan je bezoekers te raken, zo zorg je er op termijn ook voor dat niemand nog de standaard entreeprijs wil betalen, beter zorg je er dan toch voor dat iedereen een lagere prijs betaalt maar wel allemaal hetzelfde zodat kortingen niet 'nodig' zijn... Of ben ik de enige die dit scenario voor mogelijk ziet?

Goede vraag:
- Wat is op lange termijn beter voor een park? Ticketprijs (iets) te hoog, maar massaal met kortingen gooien (ik denk niet alleen aan BJL, maar ook aan PHL, Disney, ...) of vaste prijzen en zelden kortingen (Efteling, Walibi, Europapark, ... )

Wie maakt er een poll van ;-)

[traveler]

ik denk dat Walibi in de komende jaren nog zal stijgen in prijs naar aanleiding van hun metamorfose.
Iets in de in van we zijn beter geworden en dat heeft zijn prijskaartje.

[traveler]

Ik denk dat kortingen beter zijn voor een bedrijf. Marketingboeken nomen dit “het J.C. Penney’s Effect” (voor games maar legt het goed uit https://www.youtube.com/watch?v=QxfkWZPAUg4)

Korting krijgen voelt gewoon goed als je binnen kan voor 5 euro korting ga je dat rapper doen dan als de tiket prijs 5 euro lager is. Mooi voorbeeld voor deze tijd: solden.

[Ignace]

Ik denk dat kortingen beter zijn voor een bedrijf. Marketingboeken nomen dit “het J.C. Penney’s Effect” (voor games maar legt het goed uit https://www.youtube.com/watch?v=QxfkWZPAUg4)

Korting krijgen voelt gewoon goed als je binnen kan voor 5 euro korting ga je dat rapper doen dan als de tiket prijs 5 euro lager is. Mooi voorbeeld voor deze tijd: solden.

Ik ben het niet met je eens, ik volg eerder in de gedachtengang dat als je steeds kortingen blijft geven, niemand ooit nog de prijs gaat willen betalen dat iets eigenlijk waard is. Ik ben dan ook blij dat Walibi niet met kortingen rondstrooit...

[chupacalabra]

Ik ben het niet met je eens, ik volg eerder in de gedachtengang dat als je steeds kortingen blijft geven, niemand ooit nog de prijs gaat willen betalen dat iets eigenlijk waard is. Ik ben dan ook blij dat Walibi niet met kortingen rondstrooit...

Je kan het mijns inziens eigenlijk het beste vergelijken met een auto ...
Een auto kost X. Maar de prijs van een auto staat X+5000€. Dus veel mensen denken ineens dat ze ne goeie prijs krijgen, want ze krijgen 4750€ korting en nog een bon van 250€ voor 't eerste onderhoud!
Terwijl dat het echt gewoon pure onzin is ... Mensen worden blijkbaar graag bedot, want ze trappen er 'en mas' in .

[PyongWon]

Je kan het mijns inziens eigenlijk het beste vergelijken met een auto ...
Een auto kost X. Maar de prijs van een auto staat X+5000€. Dus veel mensen denken ineens dat ze ne goeie prijs krijgen, want ze krijgen 4750€ korting en nog een bon van 250€ voor 't eerste onderhoud!
Terwijl dat het echt gewoon pure onzin is ... Mensen worden blijkbaar graag bedot, want ze trappen er 'en mas' in .

Zo krijg je het effect dat winkeliers prijstags gaan overplakken met een hogere prijs om dan een grotere korting te kunnen geven die ongelofelijk straf klinkt. Over tijd nog in de een winkel gestaan dat iets 25 euro koste. Ze hadden er een prijs over geplakt van 35 euro en er onmiddellijk een korting van 15 euro op gegeven...

Iemand die klaagde kreeg te horen dat 25 euro de prijs van vorig seizoen was, en dat er uiteindelijk toch een korting was, dus je eigenlijk geen reden van klagen had.

Maar hoeveel zouden ze meer verkocht hebben door deze truc?

[etwien]

Ik vind het persoonlijk eigenlijk best simpel: als een park de moeite waard is en ik waar voor mijn geld krijg betaal ik met plezier de volle pot, weet ik van voordien dat ik een Bobbejaanlandtje kan verwachten bij het bezoeken van een park neem ik liever de goedkoopste manier naar binnen.

[traveler]

Ik vrees dat de meesten hier de “gewone bezoeker” overschat. Een rebranding is iets nieuws aangezien het grote publiek niet naar meerdere parken per jaar gaat. Een korting is een reden om te gaan want nu kan ik goedkoper binnen. Dat de acties blijven komen of er niks is veranderd hebben de mesten niet onmiddellijk door. Mijn schoonmoeder zij me deze zomer dat de ons moesten haasten om naar Bobbejaanland te gaan want ze had een korting gekregen.

Iedere boek van marketing een verkooptechnieken is het er me eens korting werkt. Voor een daguitstap werk het zelfs dubbel. Je komt binnen in het park (wel met korting ) en je geeft meer uit net omdat je meer hebt bespaard. Vooral gezinnen zijn voor deze techniek van upselling vatbaar. ‘mama ik wil die knuffel, nog een ijsje’