Het afwerkingsniveau van Exotic World overstijgt de middenmoot, maar ook niet meer dan dat. Als ze echt een topthemapark willen zijn gaan ze meer moeten werken aan hun totaalbeleving. Dan moeten je thema's ook mooi in elkaar overlopen en moet je horeca-aanbod volgen. Een parkshow of twee zijn ook geen overbodige luxe. Met hun ambitie gun ik ze uiteraard een positie als marktleider in België.

Met IP moet het park volgens mij niet beginnen. Daar hebben ze al een halfbakken poging toe gedaan met dat hele music battle gedoe. Extern zijn er ook al verschillende pogingen geweest. Een park dat geen IP bezit, moet die volgens mij niet extern gaan inkopen: daar zit altijd een houdbaarheidsdatum op en dan moet je je park telkens aanpassen. Ik heb het gevoel dat dat soort wissels op lange termijn niet goed zijn voor de uitstraling van je park. In het huidige plan maken ze daar overigens ook geen aanstalten toe.

Ik denk niet dat je plaatsgebrek als argument kan aanhalen om een toppark te worden. Ze hebben meer om mee te werken dan Phantasialand.

Hotels vind ik een moeilijke: je bestemming moet dat rechtvaardigen. Dat kan in principe op 4 manieren:
1.Je park ligt vlakbij een andere topbestemming
2.je resort bestaat uit verschillende componenten die een meerdaags verblijf verantwoorden.
3.Je park is meer dan dagvullend
4.Het park en zijn attracties hebben een enorme herhalingswaarde

Dat eerste is niet het geval, dat tweede amper. Dat derde niet bepaald en dat vierde deels. Anders gezegd: het aanbod is niet groot genoeg om meerdaagse verblijven af te dwingen en het heeft niet de kwaliteit om eindeloos opnieuw te doen. Ik denk ook niet dat dat na 2023 al het geval gaat zijn. Ik denk wel dat het de richting is die het park uiteindelijk uit wil/moet. Het is een algemene trend in de pretparksector.