Als bovenstaande inderdaad waar is, dan was SF wellicht beter bezig dan we gedacht hadden.

Vooral ná de verkoop van SFED gingen er veel verhalen de rondte dat puur thrill niet werkte in Europa en een park meer familiegericht moest zijn. Als CoT daadwerkelijk een besluit was van SF en niet van het lokale bestuur, dan toont dat voor mij aan dat voor mij aan dat SF wel degelijk heel goed wist waar ze mee bezig waren.

Ook in Amerika zie je dat SF toch aardig wat investeert in families en kinderen, al valt het wel op dat dit enorm verschilt per park (waarmee ik het vermoeden heb dat er toch relatief veel nog door lokaal bestuur bepaald wordt). Andersom slaat in Europa Thrill steeds meer aan (vooral qua achtbanen dan).

Zonder de verkoop van Six Flags zou volgens mij de verloedering door Star Parks nooit hebben plaats gevonden en zou de evolutie waar Walibi Belgie en Walibi NL nu mee bezig zijn er véél eerder kunnen zijn geweest.