Een running joke is een running joke.

En dat PR niet investeerd hoor je niemand zeggen. Maar er wordt volstrekt niet kwalitatief geïnvesteerd. Je noemt zelf al "oude-wijn-in-nieuw-vaten". Wat men in MPG voor elkaar weet te krijgen onder het bewind van deze groep vind ik zelfs nog heel knap, maar het leidt er bijvoorbeeld wel toe dat vrijwel elk stukje onderhoud elke 2 jaar opnieuw moet gebeuren, in plaats van dat het aangepakt wordt op een duurzame manier. Je ziet dit als bezoeker met name bij Burmuda Triangle, maar als je het park een beetje volgt zie je het ook bij andere delen van het park terug. En zo blijven de parken voort sukkelen. De overnames vind ik eerder zonde dan dat ik ze toe juich. Weinig parken zijn er immers op vooruit gegaan.

CDA kreeg vroeger ook enorm veel kritiek er op. Het heeft enorm lang geduurd om die parken weer "gezond" te maken. Maar je merkt wel dat alles wat er nu gebeurd, ook kwalitatief goed lijkt te gebeuren. Ik kan me nog herinneren dat Walibi België meer op een schroothoop leek dan op een pretpark, man wat was ik verrast bij mijn laatste bezoek enkele jaren geleden. Het leek wel een volstrekt nieuw park te zijn. Bij de parken van PR hebben we lange tijd letterlijk het omgekeerde kunnen zien. Inmiddels lijkt de parken er niet meer op achteruit te gaan, maar of ze er kwalitatief op vooruit gaan durf ik nog steeds enorm te betwijfelen.